Teamentwicklung und Supervision


Team-Entwicklung

 

Eine Teamentwicklung ist z.B. dann sinnvoll wenn

  • Veränderungen im Team oder im Unternehmen eine Neuorganisation der Strukturen, Kommunikation und Arbeitsweisen innerhalb eines Teams erfordern
  • Die (Zusammen-) Arbeitsfähigkeit des Teams gestärkt werden soll
  • Teams ihrer Zusammenarbeit wieder mehr Schwung geben möchten
  • Differenzen Energie rauben und zu Unsicherheit im Team sorgen

Team-Supervision

 

Eine Supervision des gesamten Teams bietet sich an, wenn es arbeitsbezogene Fragestellungen gibt, von deren Klärung alle Teammitglieder profitieren und zu der alle beitragen können. Dabei handelt sich nicht um Fragen, die die Teamarbeit an sich betreffen, sondern z.B. um Fragen die folgendes betreffen:

  • den Umgang mit "schwierigen" Kunden, Klienten oder Arbeitssituationen 
  • belastende Ereignisse, mit denen das Team konfrontiert war
  • den Umgang mit betrieblichen Veränderungen